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凝心聚力 革故鼎新 ——记沱牌舍得改制一周年

融合,是缘分,是沱牌舍得十几年的等待,是天洋开拓的创举;
颠覆,是勇气,是敢于超越自己的果断,是营销的最坚定手段;
共赢,是硕果,是年报上的漂亮数据,是社会上的良好口碑;
我们还有梦想,百亿沱牌舍得,百年天洋!
2016年6月30日至2017年6月30日,沱牌舍得改制1周年,刊文以记之。
 
成功改制,沱牌舍得创造多赢格局
 
沱牌舍得改制,走过了一条不平凡的路。
 
它的影响和意义,远远超出最初人们的预期。
 
时代提出的问题
 
在如今竞争残酷激烈的行业环境、瞬息万变的市场环境中,传统的国有体制已经成为部分酒企应对行业调整、快速反应市场的一个阻碍。
 
曾经的沱牌舍得正是一个典型。还记得改制前的沱牌舍得,由于种种原因,销售持续下滑、利润萎缩、员工薪酬水平长期得不到提升、产供销存在的诸多问题得不到解决,让几千名员工对于企业的出路以及自身的未来充满了迷惘。沱牌舍得这个老品牌能否重新振作和复苏,成为各级政府长期以来的牵挂和老百姓及广大职工最为关心的问题。
 
从 2003 年,当地政府便开始酝酿对沱牌舍得进行企业改制。十几年来,对于沱牌舍得改制有合作意向的企业多达十余家,终因种种原因而未能如愿。屡次改制夭折,让沱牌舍得从上到下,都对未来感到迷茫,企业发展失去动力。
 
因员工众多,改制涉及到的利益关系复杂,往往承担着重要的社会责任。射洪县 100 多万人口,平均每 5 个家庭就有一名家属或亲戚在沱牌舍得工作。沱牌舍得的兴衰,关系到当地几万老百姓未来的生计问题,它的生死存亡,对地方经济和社会稳定影响巨大。
 
沱牌舍得还能否扛得起它肩上的重担?天洋决定来回答这一问题。
 
顺势而为,摘得明珠
 
2015 年,四川省政府办公厅印发《四川省人民政府关于促进白酒产业转型升级健康发展的指导意见》。这为天洋入主沱牌舍得提供了“天时”。天洋抓住机遇,摘得沱牌舍得这颗行业明珠。
 
天洋入主沱牌舍得这件事一落锤,立刻成为射洪当地以及整个白酒行业的热门话题。作为一家白酒行业外企业,天洋有没有那么大本事,让老品牌再现辉煌?特别是沱牌舍得的员工们,心情更是复杂。
 
在沱牌舍得辉煌的 1990 年代,能够进入公司上班,是很荣耀的事情。而今天,天洋的入主是否会像有些企业改制那样,造成大量老员工的职务调整、收入减少,甚至职工大批下岗的情况发生?一时间,社会上充斥着各种说法,沱牌舍得几千名员工的心中充满困惑和彷徨。
 
政府、群众、行业、社会……所有人都在看着。有的人是期待看到凤凰涅槃,有的人则是等着看笑话。
 
令人惊喜的是,通过天洋团队和沱牌舍得人的共同努力,改制迅速见到了成效,给各方面都带来明显的效益,创造出一个多赢、共赢的崭新格局。
 
摇身变“金蛋”
 
引入战略投资者,让一家老国企得到重生的机会,听上去似乎顺理成章,其实并不是一个容易下的决定。毕竟,改变就意味着风险。但是,在整个白酒行业改制窗口打开的大趋势下,多年来一直在寻求改制的沱牌舍得,迈出这一步是顺水推舟的必然选择。
 
天洋入主沱牌舍得,看起来似乎只是一起普通的资本市场并购事件,实际上意义重大。
 
改制之后,通过大刀阔斧的推进各项内部改革,短短一年时间,沱牌舍得就从里到外,焕然一新,大有再续当年辉煌,超越历史巅峰之势。根据 2017《中国 500 最具价值品牌报告》,沱牌和舍得两个品牌的价值,比 2016 年
增加了 108 亿元。
 
改制一年来,沱牌舍得集团及上市公司实现营业收入、营业利润大幅增长,沱牌舍得集团净资产由 16.76亿元增加到 44.61 亿元,为射洪乃至整个四川经济发展作出贡献,为股东创造了价值。
 
通过成功改制,沱牌舍得止跌回升,摇身一变成了“下金蛋的鹅”。这对射洪、遂宁,甚至整个四川省,都具有重大的社会意义。
 
沱牌舍得的员工们也发生了很大变化。不仅收入增加了,更重要的是,精气神不一样了。他们感受到了尊重,对这家自己安身立命的企业,第一次真正有了主人翁的感觉。从上到下沱牌舍得人的精神面貌焕然一新,都有了干劲和盼头。而全员士气的恢复和高涨,对于一家正在努力爬坡、追求新生的企业而言,无疑是最重要的。
 
作为“新东家”的天洋控股集团,通过此次改制,也得到了大量宝贵经验。沱牌舍得加入天洋大家庭,也为天洋增加了一份重要的品牌价值。
 
沱牌舍得成功改制,创造了一个多赢、共赢的崭新格局。相信时间拉开之后,历史会给所有亲身参与其中的人一个值得回忆的评价。
 

 

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第45期

2017年08月

作者:内刊编辑部

从过去到如今,从个人力量到集团未来,从国内赞誉到国际影响,我们开拓创新的土壤,找到创新之路上可供借鉴的标杆,沿着创新的轨迹,承载对创新的思考,天洋旗下...